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王健林董事長登上美國《財富》雜志封面

發布時間:2013-08-05  

王健林董事長登上美國《財富》雜志封面

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王健林董事長登上美國《財富》雜志封面

 

中文譯作:

《財富》專訪王健林:解密中國最富有的人之一

王健林,萬達集團的創始人和董事長,是中國最富有的人之一。他知道如何安排訪客的行程。今年四月,他用他的私人飛機把來訪的美國電影藝術與科學學院主席霍克·考奇先生從北京送去大連。王健林要在大連開辦一個電影節,他希望把這個電影節與奧斯卡聯系起來。他向考奇展示了萬達的后現代風格的會展中心,鄰近就是五星級的希爾頓酒店,還有一系列萬達的寫字樓、購物中心、公寓樓。當晚回北京后,王健林堅持邀請所有人去他的私人會所小聚。

王健林的夫人林寧是會所的所有者,VIP廳里有舞池、巨大的屏幕、沙發,各種小吃和紅酒,以及卡拉OK設備。考奇唱得還不錯,但王健林的歌喉讓我大吃一驚,這位58歲的地產大亨是個一流的男高音,擅長蒙古和西藏的民歌。我還沒有聽過比他唱的《美麗的草原我的家》更動聽的版本。

王健林并不僅僅是個埋頭苦干的人。他很精明,善于抓住機會,非常雄心勃勃。盡管他是世界級的富翁,在中國之外卻很少人知道他。正如他同時代的中國商業巨頭那樣,王健林抓住了中國從落后的農業國邁向城市經濟大國的機遇(彭博社估計王健林的財富達到83億美元)。他的策略是從中國消費者不斷增長的需要中掙錢,先是蓋公寓樓,然后是寫字樓、商場、電影院、KTV。他在中國有69個萬達廣場,這里面有摩天大樓,是多功能自給自足的小城市。萬達廣場幾乎每兩三個星期就開業一個。王健林說,他有足夠多的萬達廣場項目儲備,在未來3年內,公司每年的增長率能夠達到30%,2015年收入將達到500億美元。

王健林正在開始一個新的篇章,這個勇敢和帶有風險的擴張計劃符合國家對萬達的期待。他響應政府鼓勵對外投資的號召,大舉向海外進軍。去年他以27.5億美元買下AMC公司,這是中國民營企業收購美國公司付出的最高價格。一夜之間,萬達擁有了全世界最多的電影屏幕。今年萬達還將在倫敦和洛杉磯建造酒店,王健林計劃使萬達的logo印在全世界大城市的豪華酒店。

王健林也向國內的媒體、娛樂和旅游投入數十億美元的資金,中國的國內消費還將不斷增長。去年萬達在靠近朝鮮邊界的長白山開了一個滑雪場。在未來的幾年內,萬達還將在華南和華中建造3個旅游城,擁有豪華酒店,迪士尼式的主題公園和拉斯維加斯式的秀場。萬達對影視行業的興趣也不斷增長,還在大連將建造一個電影制作基地。

萬達的目標是什么?王健林說,目標是使萬達躋身世界超一流公司的行列,同時也提高中國的實力。王健林說,世界大國(如英國和美國)的力量和影響力來自這些國家擁有的偉大公司,這些公司促進了國家的發展。王健林認為,公司也將在中國的發展中發揮同樣的作用。對他來說,這就是中國夢的核心:像萬達這樣的公司不斷聚集財富,擴大影響力,為中國在國際舞臺上的主導地位鋪平道路。

王健林的創業故事雖然是中國式的,但也包含了美國白手起家獲得成功的經典元素。王健林成長在一個偏遠的省份,謊報年齡從而在15歲就能參軍,通過函授課程在軍校學習,在30多歲時開始經商,25年后擁有了中國最大的商業地產公司,總資產達到600億美元。從持有物業面積來看,他已經成為世界第二大不動產業主。萬達的發展計劃里目前包含大約72個在建項目,王健林預測萬達在未來幾年中將超越美國的西蒙房地產公司,成為全球最大的不動產企業。

2010年,王健林在北京獲得企業領袖終身成就獎,頒獎的是聯想主席柳傳志。柳傳志介紹時告訴觀眾,王健林的父親是打土豪的老紅軍,然后他轉身問王健林:我想問你和父親在家里是怎樣交談的?他是討厭你還是喜歡你?

根據微博的帖子,王健林當時大吃一驚:這不是柳主席原本為我準備的問題。但他很快恢復了鎮定,解釋說他已經為年老的父母蓋了房子(在四川成都一個萬達小區里),他的父母挺感謝的。雖然在過去,他們的目標是打倒富人階級,現在他們完全意識到,有錢比沒有錢好。

王健林的父親已經102歲了,曾經在四川務農,為了解決溫飽而參軍,經歷了長征、國共內戰和抗日戰爭,還差一點參加了抗美援朝。最后他榮歸故里,在四川阿壩從事林業工作并結婚生子。他一共有五個孩子,都是男孩,王健林是長子。

據王健林的母親回憶,王健林是孩子王。父母早上去上班后,他照顧幾個弟弟,晚上父母去參加政治會議,他就負責從村子的食堂打飯回家。作為戰斗英雄的長子,他注定要參軍。在1969年,王健林入伍,表現出色,在27歲就成為了一名正團職干部。軍隊孕育了王健林建功立業的決心,并且為他日后成為一名企業家打下基礎。

在1987年,為了響應國家百萬裁軍的號召,王健林告別了十多年的部隊生活。轉業后,王健林來到大連市西崗區區政府任辦公室主任。一年后,一個偶然的機會使得王健林的人生軌跡發生了重大轉變———負債數百萬元的西崗區住宅開發公司瀕臨破產,區政府為了拯救這個爛攤子,面向全區公開招賢。王健林主動請纓,自愿去擔任西崗住宅開發公司經理。自此,王健林踏入了地產圈。不過在期間王健林也感覺到了很多束縛——太多的行政干預,以及對補償和福利太多的管控。1992年8月,王健林爭取到了企業改制的機會,大連市西崗住宅開發公司也正式改名為大連萬達集團股份有限公司,后來將總部遷至北京。萬達由兩個漢字組成,寓意長久、富足和繁榮。

雖然王健林已經太富有了,但他的富有并未給他父母帶來困擾。他們知道他們的兒子給雅安地震的災民捐了160萬美元,每年他的名字接近中國慈善榜的榜首。盡管他的慈善主要用于幫助企業和教育事業,但兩年前,他給南京的一座古廟捐款1.56億美元用于修繕(王健林自稱不信宗教,只是比較推崇佛教)。王健林的母親說:曾經有錢人總被認為是壞人,但現在有錢人也可以變成圣人,只要你有這個心。

王健林用軍隊的嚴謹和嚴格來管理萬達。萬達的高級職員基本都是男性。和王健林一樣,他們也都是黑頭發(特別黑,整齊地梳到后面),而且按照規定,他們全穿黑西裝、白襯衫,系深色領帶。萬達的食堂在規定的時間內為員工提供免費的三餐,但嚴禁吃零食。王健林總是到得早,走得晚。他承認一年只有一周假期,而且不是連著休的。他唯一的嗜好就是收藏和卡拉OK,他每年都在萬達年會上獻歌。

每周六早上,王健林召開審圖會。一般要持續一個小時,他坐著,其他人站著。他戴著金邊眼鏡看著圖紙,用一把白色塑料尺子量圖紙上的人行道,皺著眉頭重新把人行道畫了一遍,然后把圖紙掃到一邊,開始研究地圖,隨后把地圖也掃到一邊,重新把圖紙拿過來研究直到他滿意。

王健林的方式有點太事必躬親了,不過這也是很有效率的一種方式,保證他新開拓的業務能夠成功。從做規劃到買地到施工,萬達的項目周期在18到24個月。王健林擁有一個專屬的軟件來幫助他做決策。萬達的高管透露,萬達從來沒發生過項目延期竣工或者超過預算的情況。每年都有幾十家公司來萬達取經。

至今王健林沒有被卷入任何丑聞中。在房地產行業,對于他這么一位富有又有影響力的人來說,這是很不容易的。所有萬達的項目都從土地開始,而中國所有的土地都屬于政府所有,所以萬達必須要和政府打交道才能開展業務。政府工作人員很多都是想從商業項目中謀取私利的。

王健林說,他從早年創業時就嚴禁貪污。他說,賄賂政府官員有可能帶來短期的效益,但是這不是長久之計。為了杜絕違反職業道德的行為,他通過集團的監管部門進行嚴格管控。在萬達每一筆支出都需要審批。

至今為止,王健林并不需要太多外界的資金。他偶爾會邀請企業家朋友們小聚并商討投資計劃。他說:大家經常聚聚,討論討論,挺好的。不過萬達遲早要上市,應該是在香港。今年春天萬達購買了恒力地產65%的股份用來借殼上市。消息一出,恒力當日股價飆升了500%。

萬達下一步的發展需要更多的外部人才和資金。萬達主推的旅游文化產業中,最重要的是武漢中央文化區,這是一個大型娛樂休閑中心。武漢已經有了一個萬達廣場,接下來要打造高級酒店、主題公園、高科技舞臺表演等等。武漢中央文化區的合作伙伴包括全球舞臺藝術第一人——弗蘭克·德貢,他曾策劃導演美國拉斯維加斯O秀夢秀、澳門水舞間等著名舞臺節目,還有馬克·菲舍爾,曾擔任北京奧運會、廣州亞運會、倫敦奧運會開閉幕式藝術總監。

德貢在今年四月的一個下午來向王健林匯報項目進展,用視頻演示了舞臺秀的大致情況。看上去非常打動人心:演員系著彈力繩,從八層樓高的平臺上縱身一躍;看臺是可伸縮的;各種特效眼花繚亂。德貢說他要以詩般的意境展示中國的整個歷史。王健林的反饋有點讓人摸不著頭腦:我們需要一個簡單故事把這些元素串起來,比如愛情故事。

王健林回憶說,上一次讓他感到特別興奮的事情是萬達從住宅地產向商業地產轉型。現在面臨另一次轉型,但是規模更大。這次轉型不只是為了賺中國人和外國人的錢,而是想從地產行業的自然屬性中解放出來,轉向由迪斯尼和新聞集團這樣的公司主導

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