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王健林董事長出席《財富》全球論壇 暢談三大議題

發布時間:2013-08-19  

王健林董事長出席《財富》全球論壇 暢談三大議題

王健林董事長出席《財富》全球論壇 暢談三大議題

 

2013《財富》全球論壇6月6日在成都啟幕,萬達集團董事長王健林出席論壇并就中國企業的國際化發展之路萬達的文化旅游產業轉型中國經濟的未來走勢等三大核心議題發表了見解。

萬達要拍全球發行的中國電影

文化輸出要產業化,不能有文化沒產業或者是有產業沒文化,在全球范圍內要掌控文化和媒體資源,掌握媒體傳播渠道,萬達不排除有在境外收購電視臺等媒體資源的可能。在《財富》論壇上,王健林提出將中國文化輸出到全球,需要有自己的渠道,全球知名電影公司、媒體機構均是文化的載體和平臺,萬達要與世界級的電影公司合作,拍攝全球發行的中國電影。

以日前上映的美國電影《鋼鐵俠3》為例,王健林指出,要在新興市場獲得成功就要尊重當地市場的消費者,不能像《鋼鐵俠3》那樣讓本地的演員打醬油,而其它區域的版本卻沒有中國演員的戲。他表示,要把中國文化輸出到全球,就是要掌控全球的文化、媒體話語權,就需要有超大手筆的規劃和投入,萬達在計劃投資全球發行的中國電影。

在中國,萬達打造的文化航母已經啟航,去年開始萬達集團開始涉足電影市場,參與投資的六、七部電影今年將登上銀幕,其中包括基努·李維斯導演的《太極俠》、成龍的《警察故事2013》等。

把萬達城叫做迪斯尼不準確

在昨天的《財富》論壇的話題討論上,也有人提出萬達城是否會對迪斯尼造成沖擊。對此,王健林表示,把萬達城叫做迪斯尼不準確,主題公園只是萬達城其中的一部分,兩者形態不同,萬達城的功能會更加豐富。他表示, 萬達城規劃有文化、旅游、商業、酒店四大內容,主題游樂園是以室內項目為主,主題公園的建筑和規模就類似于首都機場

今年4月,萬達在國內首個萬達城——哈爾濱萬達文化旅游城已經動工,建成后可同時容納5萬名游客,預計年收入60億元,年納稅超過5億元。萬達城投資規模巨大且需要長線經營,在全國最多建設7-8個,不會像萬達廣場一樣在全國范圍內廣泛復制。

啟動全球并購做國際萬達

剛好在一年前,萬達集團成功收購美國第二大院線AMC公司,這是目前為止中國企業為打入美國電影行業而做出的大舉動之一,萬達院線也成為全球最大院線運營商。在昨天的《財富》論壇上,王健林也首次表露成功收購AMC一年來的體會,他對并購后AMC的快速扭虧為盈表示滿意。

中國企業要成功進入國外市場,王健林認為必須要具備三大要素:信任感、人才本土化和信息化管理。他認為,企業進入一個新的市場首先要建立信任感,要重視當地市場的員工的價值,讓他們成為企業的主人,并注重人才的本土化。目前快速發展的萬達只有兩條路可走,一是創新,繼續走‘大投入大產出’之路,把文化和高科技、現代大型秀結合在一起,因此萬達投入重金打造萬達文化旅游區和萬達城;另一個就是并購,去年以來萬達陸續對全球企業展開了并購,這也是快速發展的方式。在王健林的規劃中,未來10年萬達會在美國市場繼續投資100億美元,而在全世界范圍投資額更將達到300億美元。我們必須依靠更多的兼并與收購來實現擴張。王健林最近透露,這樣的并購還將持續下去。

最近有消息稱,萬達還在尋求對歐美等國其他大型院線的并購,目標是到2020年占據全球電影市場約20%的市場份額。

民營企業的第二個春天將至

本次《財富》論壇上,大家也不失時機地向王健林提問未來中國經濟走勢的問題,王健林明確表示,盡管中國經濟近兩年出現調整,但依然以全球最高的8%左右在增長,他對未來中國經濟保持樂觀態度。目前我們已經開始下決心展開新一輪改革,如果讓中國民營企業有更多的投資機會和發展空間,中國未來經濟還有更大的提升,我預感中國民營企業的第二個春天要來了。

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