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王健林董事長回應萬達資金鏈等三大熱點問題

發布時間:2013-06-27  作者:企業文化部

針對卡馬喬當初是否是由萬達選定萬達投資倫敦是否是虧本生意萬達是否存在資金鏈緊缺等近期三大熱點問題,萬達集團董事長王健林接受新京報記者獨家專訪,予以公開回應和解釋。

關鍵詞一:卡馬喬

卡馬喬是足協選定 萬達未參與談判

雖然卡馬喬目前已經下課,但自其上任以來,外界就一直有萬達選的卡馬喬的說法。對此,王健林表示這完全是胡說八道。

據王健林介紹,足協同萬達簽訂的合作協議中明確規定,不管誰擔任國家隊主教練,工資都由萬達支付,我們當時為足協提供了5個教練員名單,其中包括穆勒、里杰卡爾德、克林斯曼、斯科拉里和卡馬喬,卡馬喬排最后一個。足協和萬達給這些候選人開出工資條件后,里杰卡爾德、克林斯曼和斯科拉里都表示愿意談判,我覺得首選還是里杰卡爾德,他的個人經歷和帶隊成績都非常出色。王健林說。

據王健林介紹,里杰卡爾德經紀人開始說兩周內必須達成協議,可由于出國手續等問題,足協方面并未在兩周之內將事情辦完。后來,里杰卡爾德方面表示愿意來京談判。但正好趕上北京連續下大雨,航班全部取消。現在看來,里杰卡爾德真的和中國無緣。王健林說,至于其他幾個人為什么沒來成,我就不多說了。從我內心來講,更希望邀請到里杰卡爾德,盡管他的工資要高于卡馬喬。

經過一系列談判和考評后,足協最終確定卡馬喬為國家隊主教練。王健林表示,在同卡馬喬團隊談判時,萬達并未派人,也不了解談判的細節及簽約的細節。

不是萬達指定的卡馬喬。不能說卡馬喬帶得不好,責任就往萬達身上推。王健林說。

現在很多人說選帥的結果是由萬達和我來主導的,我對這種說法極其不滿。從選帥這件事就能看出(行業機制)的弊端在哪里。王健林說。

卡馬喬帶隊不到兩年,在合同期內遭到解約。在這種情況下,萬達能否跟中國足協就支付國足主教練薪水方面繼續合作,這也打上了問號。對此,王健林的態度是,萬達是守約的公司,肯定在契約內承諾的事情全部兌現,這沒問題。包括(足協)即使再選其他人做主教練,我們還是會支付這部分錢的。

關鍵詞二:投資倫敦

投資倫敦是撿大便宜 地塊比北京便宜

6月19日,萬達集團宣布以總投資額約10億英鎊投資英國,包括收購圣汐游艇和將在倫敦核心區投建超五星級酒店和公寓。這是繼去年并購美國AMC院線后,萬達的國際化戰略又一次邁入實質化階段。消息一經傳出便在業內外再度引起軒然大波:萬達的財務模型能否支撐屢創新高的投資規模?是打腫臉充胖子?還是盲目擴張?面對種種猜測和質疑,萬達集團董事長王健林表示:總投資不等于當年投資額投資倫敦是萬達撿了一個大便宜!

新京報:拿下這個地塊花了多少錢?

王健林:買地的價格只有9000多萬英鎊。地上的10.3萬平米,加地下的局部配套設備,總投資7億英鎊。

新京報:和北京相比,這塊地貴還是便宜?

王健林:和北京相比便宜多了!周邊的房子平均售價在14000-15000英鎊/平米,假如這個房子全部銷售,實際上樓面價就是售價的1/14-1/15,這在國內是根本無法想象的。公寓項目在倫敦極其好賣,因此政府嚴格限制公寓銷售,我們最終也只能出售6.3萬平米的公寓,其余部分做酒店或者辦公。

我們測算過6.3萬平米的公寓,按照單價14000英鎊銷售計算,可以收回9億英鎊左右,按照15000英鎊/平米計算,就接近收回10億英鎊。即使銷售再便宜點,收入也將大大超過項目總投資額。項目開發完需要3-4年的時間。開發結束后,實際上等于白賺一個酒店。這個事情就是放在北京、上海也是很不容易實現的,兩棟樓賣掉一個就能白賺一個酒店,不敢想象。

新京報:前期需要支付多少錢啟動這個項目?

王健林:大概2億英鎊就可以將項目啟動,1億英鎊支付地價,再拿1億做啟動。如果這2億英鎊我們一半靠融資,萬達只需要10個億人民幣就能啟動。萬達在這筆投資上撿了大便宜。

新京報:誰促成了這筆交易?

王健林:萬達很早就在紐約和倫敦成立了辦事處,并且聘請了具有當地資源的外籍員工。倫敦項目就是萬達投資部的一名外籍員工,之前在愛爾蘭聯合銀行工作,了解到銀行有一筆處理的資產包,已經委托拍賣公司在40天后將這個項目進行拍賣,如果能在拍賣前迅速決策,則可以給出較低的價格。一旦進入拍賣程序,在倫敦的市場上最終的樓面價肯定不止于此。得到消息第二天,我們就派人前往倫敦求證,然后在獨家談判的期限內馬上確定合作,一開始對方開價是要高于最終價格,后來經過談判壓縮了一部分。

新京報:萬達未來海外投資策略如何?

王健林:萬達未來8-10年在境外10個主要城市建立萬達酒店,原則上都會采用開發投資酒店這種模式,而不是單純的買酒店。

關鍵詞三:資金鏈  

不存在資金鏈緊缺 總投資不等于當年投資

新京報:去年投資26億美元,今年又是10億英鎊,今年下半年還要在全國做多個項目,很多人質疑,萬達哪來這么多錢?

王健林:簡單地把我們公布的資金數目疊加是一種誤讀。以AMC的26億美元計算,是這個項目總額,我們自己掏的現金實際上只有7億,再承擔了這個公司19億的債務。這次的10億英鎊,包括并購圣汐游艇的3.2億英鎊,其中我們自己出一半,再融資50%,這部分融資很容易實現。

新京報:有媒體報道稱,萬達官網的數據顯示,今年投資項目接近40個,資金投入在2000億元以上,萬達可能面臨資金緊缺,是這樣嗎?

王健林:萬達去年開始宣布進入文化旅游投資,規模都較大,而且已經宣布了好幾個,接下來還有一系列城市在推進。外界人士只是把這些項目總投資簡單相加得出萬達今年投資2000多億,然后產生質疑投資高風險。我想說,總投資不等于當年投資,我們宣布的總投資是從項目開始到結束的總額。

新京報:每個萬達城的啟動資金大約需要多少?

王健林:每個項目的注冊資金大約在30億-40億,包括買地和8億-10億的啟動資金。而項目當年的投資并不完全由萬達自掏腰包,主要由三部分構成,自己拿35%-40%的注冊資金,銀行融資約30%,剩余靠預售款收入解決。

 

《新京報》報道鏈接:

萬達指定卡馬喬?胡說八道!

王健林:投資倫敦地塊比北京便宜

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